Implementa las mejores prácticas en tu cultura organizacional.
Orienta los esfuerzos de tus colaboradores al logro de los objetivos corporativos.
Mejora el clima laboral, el talento y la productividad.
es experiencia hecha metodología, que se apalanca de una solución digital y servicios de consultoría para consolidar una cultura organizacional colaborativa enfocada en resultados que mejora la productividad, el clima laboral y el desarrollo del talento humano, con base en la vivencia de valores.
¿Qué puedes lograr con Talentry?
Incrementa la productividad del capital humano.
Evalúa el desempeño del talento humano.
Desarrolla una cultura de bienestar.
Fomenta el trabajo en equipo y la comunicación interna.
Promueve la capacitación continua.
Módulos Talentry
Pon en marcha tu productividad
Indicadores
Incrementa la productividad alineando los objetivos corporativos con las responsabilidades o funciones principales del talento humano.
Indicadores
Beneficios:- Enfoque a resultados.
- Incrementa la productividad del equipo de trabajo.
- Crea un mayor sentido de pertenencia al tener claras las responsabilidades.
- Mide resultados impulsando la mejora continua.
- Orienta a la acción
- Los resultados de cada colaborador impactan en el logro de los objetivos de la organización.
Reconocimientos
Fomenta un clima laboral participativo y de reconocimiento orientando el comportamiento de tus colaboradores a la vivencia de valores.
Reconocimientos
Beneficios:- Desarrolla un clima laboral basado en el bienestar.
- Incrementa la motivación.
- Integra beneficios flexibles que generen valor.
- Impulsa el trabajo colaborativo.
- Aumenta el sentido de pertenencia.
Plan de desarrollo
Planifica el desarrollo profesional y el plan de carrera de tus colaboradores para potencializar sus habilidades y competencias.
Plan de desarrollo
Beneficios:- Desarrolla líderes en acción.
- Incrementa la productividad.
- Identifica fortalezas y oportunidades.
- Favorece la motivación.
Academy
Gestiona y promueve el catálogo de capacitaciones para fomentar el desarrollo de competencias y conocimientos del talento humano.
Academy
Beneficios:- Fomenta la capacitación continua.
- Gestiona la capacitación con base en el presupuesto anual.
- Agiliza la planeación y logística de las capacitaciones.
- Obtén informes de seguimiento y acreditación de las capacitaciones.
- Emite las acreditaciones mediante diplomas y formatos DC3 y DC4 (STPS)
Evaluaciones
Gestiona una evaluación del desempeño y comportamientos para identificar fortalezas y áreas de oportunidad en tus colaboradores.
Evaluaciones
Beneficios:- Mide el desempeño del talento humano.
- Evalúa las competencias, valores, prácticas y responsabilidades.
- Brinda información para una toma de decisiones equitativa.
- Favorece el diseño de un plan de desarrollo.
- Permite la retroalimentación entre compañeros.
Buzón
Implementa un buzón en tu organización para recibir retroalimentación, denuncias anónimas o comentarios abiertos de todo lo que pasa al interior de tu empresa.
Buzón
Beneficios:- Obtener retroalimentación de tus colaboradores.
- Detectar fraudes, incumplimientos a los valores de la organización o malas prácticas.
- Cumplimiento de la NOM-035 en relación a los mecanismos seguros y confidenciales para la recepción de quejas por prácticas opuestas al entorno organizacional favorable y para denunciar actos de violencia laboral.
- Seguimiento en línea de los casos presentados por colaboradores.
Comunicación
Mejora el clima laboral a través de espacios y canales de comunicación en todos los niveles de la organización.
Comunicación
Beneficios:- Fomenta la comunicación ascendente y descendente.
- Permite tener una visión global de las necesidades de los colaboradores.
- Valida que la comunicación que emite la empresa sea asimilada de forma correcta.
- Implementa el cuestionario de la NOM-035 para obtener el nivel de riesgo en el que se encuentra la organización.
Organigrama
Visualiza de manera gráfica y accesible la estructura de la organización y la información de tus colaboradores para agilizar procesos y promover la interacción.
Organigrama
Beneficios:- Muestra los datos generales y las responsabilidades de cada colaborador.
- Favorece la comunicación interna.
- Promueve la transparencia.
- Ayuda a mantener la información completa y actualizada.
Expediente
Organiza y concentra la documentación de los colaboradores en una sola plataforma para la gestión de los asuntos legales y laborales.
Expediente
Beneficios:- Controla la información administrativa.
- Brinda información para la toma de decisiones.
- Evita sanciones de la Secretaría del Trabajo al tener resguardados los contratos e información de tus colaboradores.
Reclutamiento
Optimiza y digitaliza el proceso de reclutamiento para atraer y seleccionar al talento humano mejor calificado.
Reclutamiento
Beneficios:- Define el proceso de solicitud de reclutamiento.
- Elimina diferentes tareas y operaciones manuales.
- Mejora la experiencia del usuario para los involucrados en el proceso.
- Favorece la estandarización de políticas y procesos.
- Mide y da seguimiento al proceso de reclutamiento para su análisis y mejora.
Sueldos 360°
Agiliza la toma de decisiones y remunera equitativamente.
Sueldos 360°
Beneficios:- Considera y distribuye el presupuesto de la organización para incrementos salariales.
- Genera un ambiente de colaboración y retribución justa.
- Permite la nominación de colaboradores para un ascenso de acuerdo con las políticas de la organización.
Ubicación
Monitorea la asistencia, puntualidad y administración del tiempo para medir las acciones productivas del talento humano.
Ubicación
Beneficios:- Monitorea a través de la geolocalización para la seguridad de tus colaboradores.
- Promueve la implementación de bonos e incentivos por cumplimiento.
- Apoya a la gestión de esquemas laborales en modelos flexibles (Home Office, horarios fijos, mixtos y parciales).
- Obtén reportes en tiempo real.
Centro de Ayuda
Gestión de incidencias canalizado a través de un servicio de asistencia que proporciona soporte y atención a requerimientos.
Centro de Ayuda
Beneficios:- El usuario puede solicitar cualquier requerimiento.
- Emisión de solicitudes para las áreas correspondientes que darán solución.
- Medición de productividad a través de cargas de trabajo.
- Actualización de la información como referencia para futuras solicitudes.
Talentry Innovación
Brinda consultoría y herramientas de seguimiento y capacitación a tus colaboradores para implementar una cultura de innovación en tu organización.
Talentry Innovación
Beneficios:- Registro de proyectos de innovación.
- Video taller de innovación.
- Estadísticas de los proyectos.
- Puntaje por usuario.
- Proceso de innovación personalizable.
- Módulos de metodologías como: “Amazon Press Release”, “Lean UX Canvas”, etc.
Servicios Talentry
Somos especialistas en gestión del Talento Humano.
Nuestra experiencia nos avala y nos permite compartir las mejores prácticas en consultoría, capacitaciones y talleres con gran variedad de temáticas cómo:
Consultoría para definición de valores organizacionales
Facilita la determinación y redefinición de los valores corporativos.
Consultoría en descripción de puestos
Estandariza la documentación de los puestos con sus responsabilidades, mediante un patrón o referencia para dichas definiciones.
Consultoría para desarrollo de programa de inducción
Facilita el proceso de integración de los nuevos colaboradores mediante un programa de inducción y bienvenida.
Taller para la creación de comités
Involucra a los colaboradores en equipos destinados a sugerir o mejorar los procesos de toma de decisiones.
Taller de objetivos e indicadores
Guía a los líderes de la organización a la definición de sus objetivos del área, para orientar al colaborador hacia sus metas e incrementar su productividad.
Diagnóstico de clima organizacional
Permite conocer la relación del colaborador con la organización y sus compañeros, con el fin de identificar las áreas de mejora en las diferentes dimensiones.
Reclutamiento y selección por competencias
Implementa los procesos de reclutamiento y selección más adecuados para tu organización a través de la consultoría y acompañamiento.
Taller de Planeación estratégica
Taller para realizar la planeación estratégica de tu organización, con una herramienta de seguimiento en línea, disponible los 365 días del año.
Indicadores de productividad
Define las principales responsabilidades e indicadores por puesto para medir y lograr el incremento de productividad.
Clima organizacional
Fomenta mejores prácticas que promueven la mejora del clima organizacional.
Políticas y procesos de RRHH
Genera manuales que facilitan el marco de actuación de los colaboradores, impulsando la lealtad y la productividad.
Cultura de Innovación
Metodología que implementa la cultura de innovación de las organizaciones, a través de una herramienta en línea, disponible los 365 días del año.
Planes de capacitación
Ayuda a definir los planes de capacitación de tu organización, gestionarlos y llevarlos a cabo con coaches expertos en cada uno de los temas.
NOM-035
Permite implementar los cuestionarios de la NOM-035, y define las políticas en tu organización para cumplir con esta norma.
HISTORIAS DE EXITO
Historias de éxito
Así es como la metodología de Talentry ayudó al crecimiento de estas empresas.
“El sistema de indicadores de Talentry, nos ayuda a llevar el control de las mediciones de todos los colaboradores en la organización, desde nuestro equipo de limpieza hasta el director general; y gracias a este sistema es que nos permite el logro de los objetivos y el aumento de nuestra rentabilidad.”
José Luis Cortés,Director Comercial de CompuSoluciones.
“Talentry se ha convertido en una herramienta muy importante dentro de Casa San Matías, porque ha sido nuestra herramienta de inducción para cada colaborador de nuevo ingreso.”
Oscar Medina,Coordinador de Recursos Humanos de Casa San Matías.
“Es muy satisfactorio tener una ventana a través de la cual escuchamos a nuestros colaboradores y darnos cuenta de las acciones necesarias para mejorar nuestro clima laboral. Hoy, nuestros colaboradores participan activamente en su propio desarrollo y nos aportan nuevas ideas.”
Juan Pablo Gutiérrez Navarrete,Director Adjunto en Meda Casa.
“El capital humano siempre ha sido lo más importante en Compucad. […] Decidimos invertir en la plataforma de capital humano de Tesselar, con esto hemos podido acelerar el desarrollo de nuestros colaboradores y llevarlos a su máximo potencial.”
Juan Carlos González Dipp,Director General, Compucad.
Algunos de nuestros clientes
Nuestros Reconocimientos

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